なぜアドラー心理学を学ぶと経営の問題が解決するのか？18万人いじょうにアドラー心理学の研修・カウンセリングを行ってきた第一人者が初めて説く、経営者のためのアドラー心理学経営者にこそアドラー心理学が必要な3つの理由／アドラー心理学を用いた叱り方の2つのポイント／失敗をした人には必ず敗者復活のチャンスを与える／信用と信頼はどこが違うのか／経営者は耳学問の大家になれ／スタッフが牛耳り始めた会社はおかしくなる／期待にハシゴをかけろ／共感とは、相手の目で見、相手の耳で聞き、相手の心で感じること／相手を効果的に説得する5つのポイント／イノベーションの一番の抵抗勢力になるのは、社長自身？／社長の姿勢が変革のモデルにならなくてはいけない／困ったときは10のアイデアを出せ／ネガティブなフィードバックを歓迎する上司は必ず成長する／感謝の見逃し三振はしてはいけない／国も会社も人も、あらゆるものはミッションから始まる／経営者の意識と行動が変われば、会社は変わる