今の時代にこそ役立つアドラー心理学リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいた、ちょっぴりドライで優しいリーダー論・リーダーと部下は、あくまで「役割の違い」にすぎない。横の関係、フラットな関係でいる・価値観や意見が違ったとしても、裁かない、正さない。「今から、なにがでるか」の解決策に注力する・「ここにいれば安心できる」「チームのために私は何ができるか」と思える職場をつくることが重要結局、建設的なリーダーがうまくいく目次1章「建設的」な視点をもつ2章 価値観をチューニングする3章 部下の言動に反応しすぎない4章 安心・信頼できる職場をつくる5章 目的・目標を掲げ続ける