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ワーク・エンゲイジメント研修 ~アドラー心理学を活かした心理的安全性の構築~
1.本研修のねらい
ワーク・エンゲイジメントは、仕事に対する誇り・やりがい・熱心な取り組みや仕事から活力を得て、自ら活き活きと働くことを重視します。その結果、モチベーションの向上や自律、そして組織への貢献感の醸成につながります。本研修では、弊社が研修の柱としている「アドラー心理学」「心理的安全性」を活用し、ワーク・エンゲイジメントの効果を高めていきます。
2.本研修の期待効果&特徴
①現代の働き方に必要な「ワーク・エンゲイジメント」
「ワーク・エンゲイジメント」は「仕事をしていること」に対して喜ばしい感情や楽しみ、有意義感を持つことで、個々のモチベーションの向上や自律性、貢献感につながります。本研修では、ワーク・エンゲイジメントの基本的な考え方と適切な活用方法を学びます。
②「勇気づけ」による自己成長、やりがいをもたらす効果
「勇気づけ」とは、本研修で取り入れているアドラー心理学の中の代表的な技法であり、 “困難を克服する活力を(自分と他者に)与えること”を意味します。自他を勇気づけることで、自分のあり方や周囲との関係が劇的に変わります。勇気づけは、ワーク・エンゲイジメントを実践するうえで、とても役に立つ技法です。
③「共同体感覚」&「心理的安全性」が保たれた場づくり
「共同体感覚」とは、勇気づけと同様、アドラー心理学における重要なキーワードとなっており、共同体(会社をはじめとする組織、家族、友人など)への所属感、共感、信頼感、貢献感を総称したもので、精神的な健康のバロメーターです。これが満たされると、円滑な人間関係が構築され、組織力も向上することから、歪んだ組織風土の変革をもたらします。また、「心理的安全性」との親和性も高いのも特徴の一つです。
4.研修時間 3時間~2日(応相談)
※カウンセリング・マインドを合わせた「心理的安全性構築研修」の実施も可能です。
5.受講人数 30名前後 (4人=1グループ、レイアウトは島形式)
6.カリキュラム例
6.カリキュラム例
★オリエンテーション
・リレーションづくり
・講師紹介
・本セミナーの研修概要、
①アドラー心理学の概要~なぜ働く人に“効く”のか~
・なぜ、「アドラー心理学」が注目されるの?
・アドラー心理学とは
・勇気づけとは?
・アドラー心理学の基本的な考え方
②ワーク・エンゲイジメントについて
・ワーク・エンゲイジメントとは?
・ワーク・エンゲイジメントの3つの基本的な考え方
・ワーク・エンゲイジメントと関連する概念
③モチベーション(やる気)の仕組みと高め方
・外発的動機づけと内発的動機づけ
・2つの動機づけスタイル
・やる気をもたらす要因は何か(4Sion&Logic)
④「心理的安全性」のある職場づくり
・「心理的安全性」とは?
・「心理的安全性」の保たれた職場づくり
・現状の職場の「心理的安全性」
・心理的安全性と共同体感覚
・心理的安全性のための心理的柔軟性
⑤ものごとを前向きに考える
・リフレーミングとは?
・楽観主義
・失敗の受け止め方
⑥自他を勇気づける方法
・「勇気づけ」とは何か?
・勇気づけ名人になるための3つのステップ
・「ほめる」と「勇気づける」の違い
・自分自身を勇気づける方法
・他者への勇気づけの実践
・ヨイだしとは?
・失敗の受け止め方
★講師総評と質疑応答
※ 対象階層、研修日数についてはご相談ください。フレキシブルに対応いたします。
※ 研修中、眠る人が1人でもいたら、謝礼を辞退いたします。