「ほめる」も「叱る」も言葉の効果は、一時的。

本当に重要なこととを知っていますか？

・目標達成した部下に「やればできるじゃないか」とほめる

・ミスしたとき、「何度言ったらわかるんだ！」と叱る

・「時間がないから、急いで」と、指示を出す。

1人でも部下をもったら読む本

●ビジネスの現場にこを活かしたい、アドラーの教え

●従来の「叱る」指示法のデメリットとは？

●原因ばかり追及すると足をすくわれやすくなる

●部下をやる気にさせる「勇気づけ」4つの手法

●効果的な説得のプロセスは、これだ

自己変革なくして組織変革なし

　本書は、3週間で変わる本です。

「今までと違うことやってもいいんだ」と自分を許すと、変わることができます。

決心さえすれば、人は変われるのです。