①アドラー心理学の理念を取り入れ、レジリエンスを向上させる
「勇気づけ」や「共同体感覚」など、アドラー心理学の手法はレジリエンスと非常に親和性が高く、実践しやすい内容となっています。
②体験型学習を通じて、個人の効果を高める
レジリエンス向上に必要な認知や感情を扱う具体的なワークが多数用意されており、体験を通じて確実に習得できます。
③日常生活でも活用可能なカリキュラム
レジリエンスは職場だけでなく日常生活においても重要であり、本研修は多様な場面で応用できる内容となっています。
社内外の業務において、トラブルや課題に直面した時、「トラブルはなぜ起きた？」とか「誰のせい だ？」といった『原因』を追究することに囚われ、なかなか課題に結び付かず、気持ちが滅入ってしまったご経験をお持ちではないでしょうか。起こってしまった原因や過去に固執しすぎると、次の方向性や解決につながらないうえに、ネガティブなマインドを生み出し、周囲との人間関係も損なわれてしまいます。本研修では、課題解決力を高めるソリューション・フォーカス（解決志向のコミュニケーション）とそれを実践するための勇気づけ（アドラー心理学の代表的な技法）を学び、組織内の協働関係を育むことを目指します。
※ソリューションフォーカスとは？
①問題の『原因』について考えるのではなく、問題が『解決』された状態や『すでにうまくいっている部分（成功している部分）』に焦点を当てる思考法
②プラス思考（ポジティブ思考）とは違う（出来ていないものを無理にプラスにすり替えるのではなく、成功している事実にフォーカスする）
③モノではなく人や組織の問題解決に有効である＝ 問題解決のための第一歩が踏み出しやすい
「アンコンシャス・バイアス」とは、自分が気づいていない偏ったモノの見方・考え方・思い込みや決めつけのことで、「無意識の偏見」ともいわれています。「無意識」とは、自分で自分の行為に気づいていなかったり、意識や自覚なしに行動したりすること、「偏見」とは、偏ったものの見方のことを言います。「アンコンシャス・バイアス」は日常や職場にあふれていて、誰にでもあります。本講座では、ハラスメントへの発展や社員の能力開発を阻害する要因を主要論点とし、ワークを通して、「アンコンシャス・バイアス」を認識し、良い人間関係をつくり、組織や職場のチーム力を高めることを目指します。